2月28日晚，長智公司、池州項(xiàng)目總承包部召開2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。投資公司總經(jīng)理、黨委副書記高喜財(cái)，副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師邵富強(qiáng)，黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會(huì)主席游杰平到會(huì)指導(dǎo)。長智公司、池州項(xiàng)目總承包部班子成員參會(huì)。

       會(huì)議說明了民主生活會(huì)的籌備情況，通報(bào)了會(huì)前征集整理的廣大員工的意見和建議。長智公司黨總支負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理肖萬華，池州項(xiàng)目總承包部黨支部書記姚德分別代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞會(huì)議主題，從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)三個(gè)方面，深入開展了批評(píng)與自我批評(píng)，盤點(diǎn)工作短板并提出整改措施，會(huì)議現(xiàn)場“辣”味十足。

       高喜財(cái)強(qiáng)調(diào)：長智公司和總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝自己，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要按照投資公司打造“五型團(tuán)隊(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，圍繞“倍增計(jì)劃”，勇?lián)?dāng)、敢作為，著力打造長智品牌，為工程局建設(shè)具有行業(yè)特色的投資建設(shè)集團(tuán)而貢獻(xiàn)投資新力量。

       邵富強(qiáng)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要轉(zhuǎn)變思想觀念，努力克服工作中存在的官僚主義，要注重工作策劃和前瞻性，講究工作的方式方法，明確工作主次輕重，加強(qiáng)目標(biāo)管理和統(tǒng)籌管理能力，積極糾正工作偏差，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)。

       游杰平在講話中指出：班子成員要時(shí)刻提醒自己三個(gè)問題，一是學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是否貫徹落實(shí)到位？二是新時(shí)代新發(fā)展理念是否貫徹落實(shí)到位？三是落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“四風(fēng)”是否貫徹落實(shí)到位？他要求班子成員，要以奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，積極應(yīng)對(duì)新問題，化解新矛盾，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，特別是在貫徹上級(jí)指示精神和決策部署時(shí)要不折不扣地執(zhí)行到位。

文：羅夢蝶

圖：劉惠勇

編輯：何沛瑤